С чего начать?

Я занимаюсь реализацией товаров собственного производства. Пока объемы были маленькие я просто продавала из дома. Сейчас я хочу открыть фирму. С чего начать и что мне нужно не знаю. У кого есть опыт поделитесь.

Мы пользовались услугами в этой фирме http://dubrovo.com/ Покупали у них готовую фирму. Что это? Это возможность начать хозяйственную деятельность сразу же после приобретения. Фирма сразу с расчетным счетом, интернет-банком. Готовая фирма имеет проверенного директора, печать и полный пакет документов. Очень удобно.

возьми для начала небольшую сумму денег в банке для всех твоих затрат на рекламу и фирму , а потом будешь решать по ходу дела , вот http://creditgr.ru

Потребовалось срочно оформить кредитку, на помощь пришёл Тинькофф у них можно оформить кредитную карту мгновенно и условия кредита хорошие, и процент не грабительский, вообщем долго раздумывать не стал, решил взять, лучшего всё равно нигде не попалось.

Как по мне прежде чем начать чем-то заниматься надо сначала бизнес план составить, Вы занимались этим вопросом?
Как вариант можно готовый скачать https://www.bi-plan.ru и уже сделать его исходя из особенностей своего бизнеса, ну и заказать с нуля никто не отменял вариант, а действовать наобум в бизнесе как минимум странно.

Тоже хочу начать свой бизнес. Может тут есть владельцы ресторанов или кафе - посоветуйте начинающему ресторатору, какие могут быть вообще проблемы или стрессовые ситуации в ресторанном бизнесе? Или где можно почитать мнение опытных рестораторов?

Barbarista пишет:Тоже хочу начать свой бизнес. Может тут есть владельцы ресторанов или кафе - посоветуйте начинающему ресторатору, какие могут быть вообще проблемы или стрессовые ситуации в ресторанном бизнесе? Или где можно почитать мнение опытных рестораторов?

Сложности ведения ресторанного бизнеса хорошо описывает в своей статье известный ресторатор Юрий Паал, советую почитать. Дело в том, что первое частное кафе в Алматы открыли Владислав и Алина Паал (отец и мать Юрия) в 1987 году. И ресторатор говорит, что за это время произошло много стрессовых ситуаций. В своей статье он рассказывает только о самых крупных переломных моментах, которые пережил семейный бизнес: это и государственные валовые проверки при СССР, и лихие 90-е годы, и увеличение штата в 2000-х, упадок экономики в 2008-2010 годах, а также наложение запретов при ведении современного бизнеса.
Тут подробнее читайте - https://www.realbrest.by/interesnye-obzory/vsego-po-nemnogu/shokovye-situacii-pri-vedenii-restorannogo-biznesa-ot-yurija-paal.html ("Шоковые ситуации при ведении ресторанного бизнеса от Юрия Паал")

Начинать стоит с анализа рынка и его особенностей. с подбора квалифицированного специалиста https://ventra.ru/services/predvaritelnaya-obrabotka-dannykh-dlya-posleduyushchego-mashinnogo-obucheniya/ Эта комплексная услуга объединяет в себе технологичные инструменты и профессиональную команду менеджеров, работающих строго по выверенному алгоритму действий..